“在企业的发展过程中，信息化发挥着极其重要的作用。”日前，北京第一机床厂总工程师刘宇凌在接受记者采访时说，“市场竞争和成本压力，迫使企业采用现代化的管理手段，而信息化建设已成为企业发展战略的重要组成和支撑，是企业创新的保障。” 
        有着50多年历史的北京第一机床厂是我国最大的机床制造厂商之一，也是较早实现信息化改造的机械企业之一。从1990年开始，北一厂逐步引进国外先进的管理和技术，进行计算机集成化管理。近年来，北一厂进一步加快了信息化建设步伐，已在旗下北一大隈、重型事业部、中型事业部等部门及合资企业中，成功部署实施了ERP等信息化系统。  
        北一大隈公司是由北一数控机床有限公司和日本大隈株式会社共同投资建设的数控机床制造企业。从投产第一天起，北一大隈就没有手工账，企业内部是基于网络的无纸化运作，并根据系统的需要来定岗定员。北一大隈的柔性制造线（FMS）可以72小时无人值守进行生产，先进的数控设备可以片刻不停地进行生产。在具备了一般ERP软件的功能之外，北一大隈的信息应用系统实现了按客户要求配置管理、大批量定制生产；ERP与物流控制系统（自动化仓库）集成；制造过程自动化管理等。 
        在北一厂重型事业部，信息化建设则使这一部门顺利实现了扭亏为盈。通过实施ERP系统，该事业部在一个统一的信息平台上，实现了信息共享、流程畅通。新系统实施后，该事业部管理效率也大幅提升，采购、库管人员从2005年的103人减少到2007年的13人。2007年，重型装备制造分厂实现了人均产值140万元、人均年利润30万元的佳绩。 这些ERP应用只是北一机床集团网络制造的几个部分，据刘宇凌介绍，将来北一厂的网络化制造将有一个集成化的网络平台，实现跨地区的网络化制造。根据战略，北一厂将逐步在各子公司及事业部建立起ERP、财务、CAD设计系统基础上实现制造单元的集成；在各子公司及事业部完成与底层数控自动化设备的控制集成系统；根据集团化管理模式的最终确立，在各制造部集成单元的基础上建立企业集团的信息化统一平台及异地的信息集成；综合集成各应用系统，随着业务协同的不断深入，最终完成电子商务等系统的建设，形成一条完整的制造产业链信息支持系统。 
       “建设具有国际竞争力的世界一流数控机床生产厂商是我们的发展目标。”刘宇凌表示，“信息化是实现企业创新的载体，通过它从整体上提升企业的制造业水平和能力，利用互联网络建立敏捷的新产品设计和开发环境、快速的销售渠道、柔性的制造过程和有效的供应链，提高企业全球化的市场竞争能力和现代化的管理水平，使北一实现数字化和国际化。”